膠東在線7月29日訊（實習編輯 王辰羽）7月26日，山東港口煙臺港召開黨委會（擴大）會議，聚焦“突出問題導向、增強改革韌性，以‘十大改革行動’推動打贏生產經營績效保衛(wèi)戰(zhàn)”主題，深入部署新一輪改革工作。煙臺港黨委書記、董事長劉國田主持會議并講話。

　　作為山東港口“三大建設”排頭兵，煙臺港始終以改革為破題之鑰。此次“十大改革行動”的全面鋪開，既是貫徹落實省港口集團黨委“矢志改革、永續(xù)改革、深化改革”要求的具體實踐，也是應對生產經營新形勢、破解發(fā)展難題的關鍵舉措，更是建設“三大方位”、實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

　　會議指出，“深化改革”是煙臺港今年“五大戰(zhàn)場十八條戰(zhàn)線”的重要戰(zhàn)場關鍵戰(zhàn)線。煙臺港黨委系統(tǒng)謀劃的“十大改革行動”，不僅是生產經營績效保衛(wèi)戰(zhàn)的關鍵內容，而且列入了下半年八個“乘勢而上、接續(xù)奮斗”的重點工作。在上半年生產經營績效保衛(wèi)戰(zhàn)、各方面工作向上向好的態(tài)勢下，全面鋪開“十大改革行動”，正當其時。

　　會議明確“十大改革行動”具體任務，包括供應鏈內外服務和業(yè)務集成、專業(yè)化件雜貨碼頭建設、港區(qū)功能完善提升、人力資源結構持續(xù)優(yōu)化、業(yè)務切塊整體外包、五個港區(qū)相關業(yè)務一體化、西港區(qū)封閉管理體系建設、相關單位經營管理模式調整和機構改革、內控流程和授權指引精簡優(yōu)化、低效無效企業(yè)提升整治等十個方面，每一項行動都精準瞄準問題“靶心”。

　　會議要求，從五個方面入手，推進改革落地，要認識站位再提高，以職業(yè)化心態(tài)、專業(yè)化能力客觀審視管理，錨定目標破解問題，同時高標準融入集團公司要求，系統(tǒng)謀劃覆蓋全員的改革方案；要增強刀刃向內、自我革命的魄力，將改革作為“一把手”工程，敢于碰硬、確保改革徹底；要強化攻堅克難、一抓到底的韌勁，對人力資源結構調整等長期問題打好殲滅戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)；要保持高效推進、有效落實的標準，嚴守時間進度，倒排工期、日清日結，同時以高目標為導向，對標達標；要扛牢改革擔當，明確各單位、部室主體責任，“一把手”親自抓，建立工作專班，引導職工參與，確保改革順利落地、取得成效。

　　煙臺港領導班子成員，各單位、部室主要負責人參加會議。