通過學(xué)習(xí)，使管理者：
?了解新時代下組織與人才管理的新趨勢及新生代員工管理之道；
?系統(tǒng)認知管理的體系及人力資源核心要求及對管理者的新認知；
?知曉高績效團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件，掌握DISC風(fēng)格及應(yīng)用技術(shù)；
?掌握高績效團隊的情緒管理，提升管理效能；
?通過工具訓(xùn)練，提升員工輔導(dǎo)帶教技巧；
?掌握如何與上司高效溝通匯報和下屬進行有效的溝通（上傳下達）；
?掌握團隊執(zhí)行力和凝聚力提升的策略；
?掌握團隊有效激勵和合理授權(quán)的方法和技巧；
?提升目標和計劃管理、績效管理能力；
?提升會議管理組織與實施能力；
?通過復(fù)盤，提升管理者的綜合管理技能行為轉(zhuǎn)化；
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