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當前位置: 首頁 武漢站 討教平臺 師資風采

師資風采

王干一

王干一 教齡18年

所授科目:建工培訓注冊建造師培訓一級建造師培訓質(zhì)量工程師培訓初級質(zhì)量工程師中級質(zhì)量工程師

咨詢TA

某科技公司COO,合伙人華中科技大學碩士生導師/PMP講師美國項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士PMP美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士NPDPPMP考試講師項目管理、新產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)講師世界500強企業(yè)項目管理資深人士15余年大型項目管理經(jīng)驗及新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗。多年的咨詢和培訓經(jīng)驗,擅長于為企業(yè)提供項目管理及新產(chǎn)品開發(fā)流程的規(guī)劃、實施與優(yōu)化解決方案曾服務(wù)于:中國能源建設(shè)集團,法國阿爾斯通,法國施耐德電氣,華米科技(小米生態(tài)鏈企業(yè)

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崔浩然

崔浩然 教齡43年

所授科目:建工培訓建工培訓質(zhì)量工程師培訓質(zhì)量工程師培訓初級質(zhì)量工程師中級質(zhì)量工程師

咨詢TA

ASQ CSSBB/shainin Red x/Journey Man PMI PMP /企業(yè)高級問題解決主管

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雷雨

雷雨 教齡47年

所授科目:建工培訓質(zhì)量員培訓

咨詢TA

國內(nèi)著名質(zhì)量咨詢師、國際品質(zhì)圈學院IQCCI資深教練、國家QCC認可培訓師、評委輔導300多個QCC成果獲得國優(yōu)輔導30多個黑帶項目獲獎

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張雅楠

張雅楠 教齡37年

所授科目:建工培訓建工培訓質(zhì)檢員培訓質(zhì)量員培訓

咨詢TA

張雅楠老師現(xiàn)擔任討教咨詢簽約精益講師,她是畢業(yè)于新加波國立大學的碩士高材生,她是ASQ認證黑帶, 她是世界500強企業(yè)精益框架設(shè)計,精益企業(yè)建設(shè)高級工程師。張雅楠老師有23年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗,走上講臺已經(jīng)十幾年的時間,從業(yè)至今培訓學員已超過幾千人。優(yōu)秀的教育背景和在精益生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)W⒌淖稍兣嘤柦?jīng)驗,使她成為廣受客戶和學員好評的咨詢培訓師。張雅楠老師有著豐富的精益推廣經(jīng)驗。親歷了精益文化在企業(yè)中從無到有的過程,見證了精益實施過程中人和環(huán)境的改變,不但有著成功的經(jīng)驗,也有從失敗中總結(jié)出來的觀點。

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潘成剛

潘成剛 教齡24年

所授科目:更多技能其他技能培訓

咨詢TA

精益大師|黑帶大師|企業(yè)精益變革導者|TPM|IE專家擅長領(lǐng)域WCM世界級制造:聚焦改善,自主維護,計劃維護,內(nèi)建品質(zhì),精益物流,卓越工藝,精益辦公,早期設(shè)備管理,供應鏈管理,環(huán)境安全,人才培養(yǎng)TPM管理咨詢:自主維護,計劃維護,JIPM系統(tǒng)咨詢,JIPM評獎申請與審核供應鏈管理咨詢:倉儲,物流,PMC、供應商管理快速問題解決系統(tǒng):A3,QCC,Lean kata 精益人才培養(yǎng):精益實施者,精益專家,精益大師 精益戰(zhàn)略管理:企業(yè)戰(zhàn)略解碼,績效管理,精益驅(qū)動系統(tǒng) ESH管理咨詢:環(huán)境排放物優(yōu)化改善,能耗效率改善,碳平衡改善,危險源識別與改善,員工職業(yè)健康與安全改善 精益六西格瑪管理咨詢:6 sigma 綠帶培訓,黑帶培訓,六西格瑪項目輔導 行業(yè)經(jīng)驗近20年工作經(jīng)驗,全方面的咨詢師。專注于機械、電子、制藥、化工、汽車等行業(yè)運營系統(tǒng)方面全面的持續(xù)改善,為企業(yè)不同發(fā)展階段提供全面管理變革、導入精益制造系統(tǒng)、精益管理方式、精益生產(chǎn)方法有著豐富的經(jīng)驗;曾任世界500強江森自控工藝工程師,質(zhì)量主管,技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理,持續(xù)改進專員,持續(xù)改進經(jīng)理,集團持續(xù)改進總監(jiān);能夠為不同發(fā)展階段的企業(yè)提供符合企業(yè)發(fā)展階段的精益運營、精益制造、精益管理系統(tǒng)解決方案,并能根據(jù)企業(yè)參訓學員的背景提供適合的精益、變革的培訓;培訓過的人數(shù)超過1000人,對于精益體系建設(shè)、新廠房的整體Layout布局、價值流圖識別浪費、連續(xù)流生產(chǎn)、標準作業(yè)、6S/可視化、TPM、快速換模、班組建設(shè)、績效管理等有著獨到見解和多年實踐經(jīng)驗等。服務(wù)的客戶(部分)招商銀行、民生銀行、中國銀聯(lián)、廣發(fā)銀行、徐工集團、華潤集團、天山鋁業(yè)、美國德納車橋、加拿大麥格納、本特勒汽車、德國福斯?jié)櫥?、華晨寶馬、東風德納、萬向集團、海爾集團、美的集團、鄭煤機集團、華潤醫(yī)療、杭州九陽、天地科技、武漢烽火、GEA工程技術(shù)、老板電器、上海醫(yī)藥、揚巴石化、蘇酒集團、海瑞制藥、四川電力、風神輪胎、博士、西門子、倍耐力輪胎、利樂包裝、上海莊臣等

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